疫情过后，作为地产研发部门需要考虑什么？

从过程来看，民众对户型的感知度会高于景观，因为大部分人都是居家隔离，同时大部分家庭的居住面积都是满足不了人均30多㎡的使用面积需求的，时间越久，对舒适性的感知度会越敏感。以89㎡为例，3室2厅1卫，4口人，4人餐桌，3人沙发，2人厨房，长时间在一个开间只有3.6m左右的客厅呆着是很痛苦的，犹如坐牢一般。

那么，我们再回到景观专业上，首先，我们先看下疫情带来的是什么？口罩脱销、居家隔离、酒精消毒，其实在这背后带来的是民众的社会焦虑，反馈到自身上是对自我安全的担忧。并且呈现越是城市的中高端人群对此关注度越高。同时，这一部分人通常是这个城市的中流砥柱，甚至上层的支配者，他们会影响到城市发展和舆论走向。因为普通人的需求目前还是处于生存需求，对物质的关注度高于精神，景观，从古来说更多时候是服务上层群众。那么，在这样的受众群体的背景下，我个人觉得会呈现几个变化。（单指住宅景观）

1.绿色、健康、环保这样的主题会逐渐成为主流产品的重要标签。各大房企会加大疫情下的产品变化的研究。作为其中的绿色，乔灌木比例，景观面积，示范区的绿化效果会成为客户对景观评价的第一印象。

2.社区功能的多样性会成为客户敏感点。居家隔离10天以上，身体基本上处于低反应阶段，在疫情结束后肯定有很多人希望下来走一走，跑跑步，日常也会加大自身的体育锻炼。如果他现在居住的社区无法满足这个需求，那么，在接下来的置换他会更关注功能是否多样，能否满足日常的使用。

3.更注重材料的环保。这是我自己的一些粗浅经验， 架空层和室外活动场地用塑胶地垫在炎热天气下会有异味，客户以前可能不是很在意但现在可能关注度会高很多。

前面3个是相对落地的实践想法，在说2个未来的畅想吧。

1.希望景观有更多的赋能，不再是单纯的植物绿化。比如景观和风环境、光环境模拟的切合度更高一点，逻辑性更强，从规划上更加的有支撑。和智能化系统的结合深度更深一点，可以对局部环境进行调整改变。

2.景观的项目标签性会更明显和多变。像建筑的大都会、新中式、现代，符号性很强，但是景观在落地中，除了局部符号外，从整个系统上来看还是弱了很多，识别性不高导致了贬值，所以希望设计师能更多的突破成本来去做一些更加有标签性的产品，能够给人以惊艳。

最后，如果建筑是凝固的音乐，那么景观一定是波动的交响曲，没有节奏和变化的景观是乏味的。

作者：Brad
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来源：知乎