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本资料为知名房企产品定位与规划解析，PPT格式，共216页。
产品定位的三步法：
第一步：设想目标客户大致需求的面积段，明确项目竞争对手，描述其主要的产品竞争力
第二步：设计方案强排（容积率分析），计算比较不同产品解决方案的盈利能力，与竞品比较差异性，判断是否有竞争力？收益，并通过客户测试，进行需求价值排序
第三步：选择一种解决方案，竞品比较，明确产品竞争力，详细描述客户需求。
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知名房企产品定位与规划解析（216页）-知名房企产品定位与规划解析
知名房企产品定位与规划解析（216页）-《产品建议书》的意义
知名房企产品定位与规划解析（216页）-产品品类及产品线规划
知名房企产品定位与规划解析（216页）-客户细分的三个维度
知名房企产品定位与规划解析（216页）-品类细分
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